一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，属于（　）的问题。

管理者能够直接领导的下属数目称为 （ ） 一名管理者能够有效领导的下属人数是有限度的,这个限度与被管理人的（ ）有着直接的关系。 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。 管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量（） 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（  ）。 古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是（） 古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是（） 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数（） 一般认为，最高管理者理想的直接领导人数是8～11人。 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（） (2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 一名上级管理人员直接领导下级人员是指(     )。 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（  ）。 （ ）指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目 （2013年真题）项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。 有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（） 最高管理者应在（）中指定一名成员行使管理者代表职责 一名管理者能够直接指挥和监督的下属数目就是（）