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通知应聘者是录用工作的一个重要部分,通常包括()。
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通知应聘者是录用工作的一个重要部分,通常包括()。
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进度控制的一个重要部分是()
人员录用是,对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是()
某单位进行招聘考试,应聘者报名后,单位的招聘委员会将每位应聘者的基本情况输入系统。招聘考试结束后,招聘委员会需要将应聘者的成绩输入系统,并按照成绩对应聘者进行排序,将成绩单发放给每位应聘者,并发放录用通知书
( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。
文明施工是企业环境管理体系的一个重要部分,市政公用工程文明施工应包括( )。*
应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做()。
设备管理是()的一个重要部分
某大学的哲学学院和管理学院今年招聘新教师,招聘结束后收到了女权主义代表的批评,因为他们在12名女性应聘者中录用了6名,但在12名男性应聘者中却录用了7名。该大学对此解释说,今年招聘新教师的两个学院中,女性应聘者的录用率都高于男性的录用率。具体的情况是:哲学学院在8名女性应聘者中录用了3名,而在3名男性应聘者中录用了1名;管理学院在4名女性应聘者中录用了3名,而在9名男性应聘者中录用了6名。以下哪项最有助于解释女权主义代表和该大学之间的分歧?
( )认为应聘者都有一个工资的心理底级。
面试官在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响,是受“近因误差”的影响。()
应聘者的()信息包括动机、兴趣、个性等,是关于应聘者是否愿意和主动把工作做好的信息。
出头教育: 人员录用时,对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是( )。
一般来说,选择一个能够完成()工作任务的应聘者比较现实。
第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为( )。
当应聘者与企业初步接触时,应聘者一般都会对该企业有过高的估计,这种估计会形成一个应聘者与企业的“精神契约”,招聘人员让应聘者更多地了解企业的目的之一就是打破这种“精神契约”。
当应聘者与企业初步接触时,应聘者一般都会对该企业有过高的估计,这种估计会形成一个应聘者与企业的“精神契约”,招聘人员让应聘者更多地了解企业的目的之一就是打破这种“精神契约”。
一般而言,应聘者背景调查的目标部分不包括()。
(2015.4单13)人员录用时,对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是 ( )
企业在招聘员工时,要对所有应聘者一视同仁,为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。
决定应聘者是否录用属于面试考官在面试当中的目标之一。()
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