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国际餐饮企业针对本土员工的人力资源开发策略包括()。
多选题
国际餐饮企业针对本土员工的人力资源开发策略包括()。
A. 招聘与企业品牌价值观念相符的本地员工
B. 加强对于本土员工的培训,提高本土员工的工作能力与品牌意识
C. 为本土员工提供有潜力的发展空间
D. 通过各项激励手段保留优秀的本土人才
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餐饮企业需求预测的方法有多种,常用作人力资源需求初步预测的方法是()
实现餐饮企业各项资源的最佳配置是获得优良经济效益的前提和基础,其配置的主要内容包括人力资源、()和资金资源。
以下不属于人力资源管理策略的是()。或企业人力资源策略的选择不包括()。
人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资,主要包括( )。
人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资,主要包括( )。
人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资,主要包括( )。
人力资源策略不包括()。
人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键,常见的人力资源开发战略措施不包括()
利用好各种机会和方法开发员工潜能,实现员工人力资源的保值、增值。采取了()激励方法。
人力资源管理策略包括( )。
人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略,在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括()
企业人力资源质量开发对于每个员工来说就是()三个方面的综合开发。
人力资源开发还包括()。
人力资源开发包括()。
人力资源开发包括()
在餐饮企业人力资源需求预测时常使用“比率分析方法”,分析时常作为其中“原因性因素”的选项是()
针对人力资源群体开发,可以达到“1+1>2”的整体优势功效的人力资源开发原理是()
餐饮企业采用改进产品策略,()
企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括()。
餐饮企业制定的心理定价策略包括以下()种。
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