（）是指领导者尊重和关心下属的看法与情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

（ ）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。 是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。 领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫（）。 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（ ）。 领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关心下属的福利和需要，平等的对待下属尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要是能够真诚帮助。这种领导行为属于（） 领导者若要无微不至的关心与爱护下属，就要注意以下哪些方面（） （）型领导者对下属和工作都漠不关心 （）型领导是指领导者撒开手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。 民主型领导是指领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由。 放任型领导，是指领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由。 放任型领导，是指领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由（） 在领导双因素模式中，领导者注意关心爱护下属，经常与下属交换思想，与下属感情融洽，但组织内规章制度不严，工作秩序不佳的领导类型被称为（） 领导者信任和关怀下属的观点和情感的程度称为（） 早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。() 领导者缩小和下属心理距离的策略与方法有 领导者应该与下属公平竞争，与下属争名夺利也是可以的（） 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。（ ） 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数（） 领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率，这种领导行为被称为（）。   在领导双因素模式中，领导者不注意关心爱护下属，不与下属交换思想，与下属关系不够融洽，不注意执行规章制度，工作无序，效率低下的领导类型被称为（）