登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
平衡记分卡四个维度是财务、客户、内部流程、学习与成长。关于平衡计分卡四个维度中评价指标的权重,下列哪些说法是正确的()
多选题
平衡记分卡四个维度是财务、客户、内部流程、学习与成长。关于平衡计分卡四个维度中评价指标的权重,下列哪些说法是正确的()
A. 一般以00%为最高值
B. 可以通过员工打分的方式来确定
C. 可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D. 不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E. 对于成本控制型的企业而言,客户类的指标应当占最大权重
查看答案
该试题由用户463****89提供
查看答案人数:30898
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户463****89提供
查看答案人数:30899
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时,主要是从等不同的维度进行考核。①财务维度;②客户维度;③内部运营维度;④学习与发展维度()
平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。()
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核
平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从四个方面对企业的经营绩效进行考核,这四个角度分别是财务角度、内部流程角度、学习与发展角度以及( )角度。
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
平衡记分卡从( )四个方面衡量企业业绩。
平衡记分卡包括哪些维度()
平衡记分卡包括四个层面,其中不包括( )。
关于平衡记分卡,以下哪项更多的基于内部流程而非外部因素?
()是平衡记分卡法设计流程的首要环节
平衡计分卡法从()、内部流程、客户、()四个方面衡量绩效
平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和()层面。
关注长期的股东价值,属于关注平衡记分卡中的()维度
南方医院病人的等待时间属于平衡记分卡的哪个维度?
在平衡记分卡中,企业的战略处于核心位置,财务.顾客.内部经营过程.环于四周,构成一个管理系统()
平衡记分卡的财务方面强调从( )的立场出发。
平衡记分卡包括()。
平衡记分卡包含了五个层面()
( )体现了平衡记分卡外部衡量和内部衡量之间的平衡。
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了