材料
湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。但是这么高额的培训费用投入后，程总却发现没有得到应有的培训效果。每次去听课程，经理主管们在课堂上都表现的非常激动，而且感觉他们也确实学到了不少东西。可回公司后却缺乏实际行动。学完后回来的部门经理找借口和找理由的水平却提升了，还有些主管听完课后跳槽的动机更加强烈，程总感到非常迷茫。经过管理人员沟通，技术部的研发工作一定要规范、及时、有效，保障产品上市，人力资源部必须在两周内，确定技术部的培训需求，制定培训计划。一方面成功企业提倡学习型组织，一方面自己花巨资培训却得不到培训效果，产生不了培训效益，培训到底还要不要做？
培训与开发的首要环节是进行需求分析，其中人员分析的主要目的是（）。
A. 保证培训的准确性、及时性、目的性
B. 旨在确定组织中哪些方面需要培训
C. 旨在确定培训与开发应包括哪些内容
D. 旨在分析员工现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要接受及接受什么样的培训与开发
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培训与开发需求分析中的人员分析的内容包括（）
需求分析是培训活动开发过程的首要环节，是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础。
培训需求分析是开展整个培训活动的首要任务环节。培训需求产生的原因包括（）
在进行培训与开发需求分析时，组织分析的内容包括（ ）。
在进行培训与开发需求分析时，组织分析的内容包括（ ）。
下列培训与开发需求分析的内容中，不属于人员分析的是（ ）
在进行培训与开发需求分析时，主要用于确定培训与开发内容的是（ ）。
通常培训与开发需求分析来自()分析方面。
培训需求分析是培训的首要和必经的环节，是其他活动的前提和基础，培训需求分析的结果可以指明企业培训设计的方向。以下是员工对培训需求分析结果的应用的是（）
（）需求分析方法是上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与开发需求
主管在进行培训规划时，首要的步骤是进行需求分析，则需求分析主要来自（）方面。
培训需求分析作为（ ）活动的首要环节，具有很强的指导性。
培训与开发需求分析的基本目标是（）
在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于()。
在进行培训与开发需求分析时，组织分析方面的主要内容包括（）。
培训与开发需求分析中的组织分析内容包括( )。
培训与开发需求分析中的组织分析内容包括（）。
在培训与开发需求分析方法中，通过对某一类人员任职资格的分析和概括来确定培训与开发需求的做法属于（）。
企业产生培训需求源于不同的原因,因此需要从人员、工作任务、组织发展等方面对培训需求进行分析。其中,培训需求分析中的人员分析包括对等方面的分析（）
培训与开发需求分析的方法包括()。
