人员的变革是指员工在能力、态度和期望上的改变（）

沟通能改变员工对变革的看法，通过沟通帮助员工提高对变革的认识。() 在GROW模式中，支局长要尽量采取批评教育的方式，改变员工的态度，提升员工的能力。 以下哪些是改变员工态度的方法？ 人员培训的目标从组织方面来看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度；从员工个人方面来看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，下列选项中不全部属于人员培训目标的是（）。 ①传递信息 ②改变态度 ③更新知识 ④发展能力 ⑤改变价值观 改变员工原有的观念和态度是组织在（）的中心任务。   以人为中心的变革是通过改变员工的（ ）等所进行的组织变革。 绩效考评包括能力考评、态度考评、业绩考评和员工自我考评，其中是指对行为的结果进行绩效考评和评价（） 某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其实施 ( )。 （）是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。 期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断 绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的( )。 绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的（） 绩效是指工作中员工的工作效率、工作效果及相关的能力与态度（） 刺激个人或群体改变他们原有的态度、习惯和传统，鼓励接受新的观念，属于组织变革的改变阶段（） 以人为中心的变革即通过改变员工的（）等所进行的组织变革 以人为中心的变革，主要是改变员工的（）等 在培训评估方法的选择上，一般（）多针对员工在接受培训后的态度和行为的改变。 根据期望理论，员工对待工作的态度所依赖的判断包括（）   有一种管理变革的技术，该技术包含改变工作团队的态度、刻板印象和认知，这种技术是（　　）。 中国大学MOOC: 性别角色是（ ）对男性和女性在行为方式和态度期望上的总称。