现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面。

员工绩效考评的一般流程（）。 员工绩效考评的一般程序包括（） 简述企业员工绩效考评的一般程序 简述企业员工绩效考评的一般程序。 一般而言，绩效考评的内容主要分为工作业绩、工作能力、工作潜力和四个方面（） 一般绩效考评属单项考评，而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评（） 企业员工绩效考评的一般程序包括（　　）。 绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。 同事之间关系密切，同事对被考评者的潜质、工作能力、工作态度和工作业绩效考评中占有很大的比重，一般在60%—70%。 同事之间关系密切，同事对被考评者的潜质、工作能力、工作态度和工作业绩效考评中占有很大的比重，一般在60%—70%（） 企业员工绩效考评的一般程序包括（　　）等。 强制分布方法一般在部门和员工绩效考评中较为常用（） 平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。() （）指标是指对员工绩效(态度、行为、能力和业绩等因素)进行考核与评价的项目。   （ ）指标是指对员工绩效（态度、行为、能力和业绩等因素）进行考核与评价的项目。 在绩效考评过程中，不同考评对象其考评内容会有所差异。以下不属于一般员工的评价内容的是（） 绩效考评的内容一般包含三个维度（） 绩效考评表格一般包括( )． 绩效考评表格一般包括( )。 绩效考评一般类型包括()。