组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（）

一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于() 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（） 组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。() 正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于()。 3．一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ） 组织最高管理层所做的决策倾向于()。 越是组织的高层人员，所作出的决策越倾向于（）   越接近组织高层，主管人员的决策职能越重要。其管理幅度较中层和基层管理人员小（） 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） 越接近组织的高层，主管人员的决策职能越重要，其管理幅度要较中层和基层管理人员（） 组织中所需主管人员的种类和数目取决于()。 越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( )。 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） “营销决策人员、营销主管人员、营销员”是根据（　）划分的。 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（） 会计主管人员调动，应由（）