分析人力资源结构中主管职位与非主管职位，目的在于了解（）

（）不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 在建设项目人力资源管理中，职位分析是______环节的主要工作内容之一。 建设项目人力资源管理中，组织规划的职位分析应以( )为前提，重视动态管理。 在建设项目人力资源组织规划中，关于职位分析的描述不正确的是（）。 在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。 在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以（）表现出来。 人力资源管理各种策略的职位晋升阶梯中不包括（　　）。 在人力资源规划中,为了应对组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为 在人力资源管理系统（SAP）中怎样实现职位的撤销操作（）。 识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系是人力资源管理中的 （)环节。 进行人力资源需求的预测，并将人员与空缺职位努力达到匹配被称为（）。 在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。 根据人力资源战略与人力资源管理实践选择，符合该公司对职位要求的描述的说法是（） 通过对组织现有人力资源质录、数最、结构和在各职位上的分布状况进行检杏，掌握组织拥有的人力资源状况的人力资源内部供给预测的方法是（） 关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（）①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距 在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，与其工作报告关系的是（)。 在建设项目人力资源管理中，识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系的是( )。 在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，以及工作报告关系指的是（)。 企业()主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量，以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部。 人力资源管理策略中，职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（　　）的特点。