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在建设项目人力资源管理中,识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系的是( )。
单选题
在建设项目人力资源管理中,识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系的是( )。
A. 组织规划
B. 人员任用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
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建设项目人力资源管理包括()。
获得需要的人并分派到胜任的职位上工作,这是建设项目人力资源管理的()环节。
建设项目人力资源管理计划,包括()。
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获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作,这是建设项目人力资源管理的()环节。
建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识,还应当考虑建设项目组织的()。
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建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识,项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。
建设项目人力资源管理中,组织规划的方法包括( )。
建设项目人力资源管理中,人员任用的方式有______。
建设项目人力资源管理中组织规划的方法有______。
建设项目人力资源管理的主要环节包括______。
建设项目人力资源管理中,人员任用的程序包括()。
建设项目人力资源管理中,绩效评价层次包括建设项目______的绩效评价。
广义的建设项目人力资源管理的对象是______。
建设项目人力资源管理主要包括的环节有( )。
投资建设项目人力资源管理的主要环节包括______。
某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是()
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程,其作用不包括( )。
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