房地产经纪机构的人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动，这些活动包括企业人力资源战略的制定，（），员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

不属于房地产经纪机构人力资源管理具有的特点的是( )。 房地产经纪机构人力资源管理的中内部选拔的优点不包括（）。 人力资源管理是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动，这些活动不包括以下哪种（） 房地产经纪机构人力资源管理的内容中，外部招聘的程序分为（）等。 房地产经纪机构人力资源管理的内容中内部选拔的优点不包括( )。 人力资源管理的（）就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本 人力资源管理，是指对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的（ ）等一系列管理过程。 人力资源管理，是指对人力资源的（ ）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列管理过程。 房地产经纪机构的人力资源管理应当兼顾组织绩效和员工满意度，强调组织和员工的共同利益，这体现了人力资源管理的（）特征。 现代人力资源管理的工作范畴包括人力资源的获得、安置、使用、保障、（）、开发等一系列工作。 人力资源管理的( )就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。 系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作，而开展这些工作的前提和依据是() 人力资源是推动组织发展的关键资源。而人力资源管理是有关人力资源方面的计划、组织、指挥、协调、信息和调控等一系列管理工作的总和。() 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。根据上述定义，以下不属于人力资源管理活动的是： 岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔、调整工资和培训均有关。() 房地产经纪机构在围绕房地产交易的一系列服务活动中处于（）地位。 人力资源管理系统平台是基于人力资源数据库，依托于数据计算技术和系统应用模型而实现一系列功能的整合（） 人力资源管理计分卡是针对为实现（）所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。 企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（）。 房地产经纪机构的风险管理主要通过( )等一系列活动来规避和防范风险。