多选题

绩效反馈面谈中,主管人员的做法,下列不正确的有()。

A. 避免以诱导发问方式进行绩效面谈
B. 避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
C. 避免以自我为中心
D. 避免从同情的角度给予过多的建议  
E. 避免以强烈的预期心理进行绩效面谈

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热门试题
会计主管人员就是“会计主管” 。( ) 对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。 在面谈的实施阶段,主管人员应要确保(    )等工作的完成。 会计主管人员调动,应由() 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准,是管理的() 主管人员考评的方式包括() 管理幅度是指主管人员() 管理幅度是指主管人员() 管理幅度是指主管人员( ) 管理幅度是指主管人员 ( ) ( )是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。 ()是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。 违反治安管理的,处罚直接责任人员;单位主管人员指使的,同时处罚该主管人员() 主管人员在组织中的职权由下列哪项因素稳定?() 人员配备的对象是主管人员() 人员配备的对象是主管人员。( ) 业务主管人员意见综合预测法是对市场进行定性预测的方法。在下列对其优点的描述中,不正确的是( ) 主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程被称为绩效计划() 为了了解主管人员的工作绩效和工作质量,我们需要对其进行() 主管人员开发的目标不包括()。
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