单选题

()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A. 内部流程指标的量化困难
B. 很难体现学习和成长的重要性
C. 衔接处理企业级BSC和部门级BSC的关系
D. 企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

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企业管理水平和环境的状况对平衡计分卡的有效运行的影响包括()。 设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在( )。 设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括()。 设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在(  )。 在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括( )。 市场份额属于平衡计分卡的(  )方面。 在平衡计分卡的实施过程中,企业管理水平的高低决定了()的运行效率。 在平衡计分卡的实施过程中,企业管理水平的高低决定了(  )的运行效率。 实施平衡计分卡的障碍有()   如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统? 绩效考评指标设计平衡计分卡四个方面指标设计。 企业的管理水平、管理环境的状况会直接影响平衡计分卡的有效运行,主要表现不包括()。 市场份额属于平衡计分卡的( )方面。 ( )属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 ()属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 企业的管理水平、管理环境的状况会直接影响平衡计分卡的有效运行,下列因素无关的是( )。 运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。 下列属于平衡计分卡中客户方面的指标的是()。 下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。 员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。
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