在平衡计分卡的实施过程中，企业管理水平的高低决定了（　　）的运行效率。

某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。 企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。 设计平衡计分卡在管理水平上的障碍主要表现在（　　）。 企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。 平衡计分卡反映了（） 根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（） 平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革，具有（）的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。 甲企业是一家美容院。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从创新与学习的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（　）。 甲企业是一家美容院。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从创新与学习的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（） 在实际管理中，从（）决策在企业管理中涉及的范围可以表明企业管理水平的高低。 实施平衡计分卡管理方法的主要优点有（） 绩效管理是企业所有管理者的责任，绩效管理工作水平的高低反映了企业管理水平的高低（） 甲企业是一家美容院。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从创新与学习的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（  ）。 平衡计分卡实现了（）之间的平衡。 平衡计分卡实现了（）之间的平衡 实施平衡计分卡的障碍有（）   “企业管理层和员工的学习成长将视为知识转化为发展动力的必要渠道”，表现了平衡计分卡的（）。 "企业管理层和员工的学习成长被视为将知识转化为发展动力的必要渠道。"表现了平衡计分卡的（）。 平衡计分卡中“平衡”包括（）。 平衡计分卡中“平衡”包括（）