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南风法则是指管理者在管理中,要尊重和关心下属,多点人情味,从而使下属丢掉包袱,激发他们的积极性()
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南风法则是指管理者在管理中,要尊重和关心下属,多点人情味,从而使下属丢掉包袱,激发他们的积极性()
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中层管理者有教导下属的义务,下属如出现工作失误,作为管理者要承担相应连带责任即()
管理者关心的核心是:
在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点始终应是()
管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。()
组织管理中的()指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护
管理幅度就是管理者管理下属的人数()
在项目制管理中管理者要()
在组织中,管理者对下属的激励措施要坚持“一把钥匙开一把锁”,这要求管理者要遵循人的发展的()。
在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是( )。
在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是( )。
()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作系
二八法则要求经营管理者在日常管理中,要抓住管理重点,包括关键的人,关键环节、关键岗位等。()
管理者发挥领导作用,主要依赖管理者本人对下属的
管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
管理者直接有效管理和指挥下属人员的数量称为()。
( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
在典型的组织结构中,管理者可以分为一线管理者,中层管理者和高层管理者()
( )是指一个管理者直接指挥的下属人员数。
管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()
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