某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）

采取（）的企业，宜采取“家族式+市场式”的企业文化。 针对企业高层管理人员的培训内容包括 ( ) 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 家族式企业和刚开创的企业一般适用于（　） 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，( )是最重要的。 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属于( )模式。 若企业高层管理人员的能力较强，则适宜采用（） 企业按高层管理人员、中层管理人员、重要环境/职业安全健康岗位人员和一般员工四个层次进行全员培训。 某企业为其中高层管理人员提供俱乐部会员费，这属于()。 某企业高层管理人员认为，“酒好不怕巷子深”，这种营销观念属于（  ）。 某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。 某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。  某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。 某客运企业拥有客运车辆共计500辆，按照《道路旅客运输企业安全管理规范》，该企业需配备专职安全管理人员（）人。 （）不属于企业高层管理人员首先必须具备的能力。 企业高层管理人员制定战略的切入点是什么（） ()是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。 （）是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。