企业高层管理人员制定战略的切入点是什么（）

合作型战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型（） 战略实施的类型关系着战略能否顺利展开，由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的战略实施类型为（） 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排其推动执行，这种战略实施模式为（）模式。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。  在制定企业的战略方案时，采用，企业的高层管理人员能够牢牢地把握住整个企业的经营方向（） 企业由高层管理整理者制定了战略，然后强制中下层管理人员执行，这种商品流通企业战略实施的模式属于（） 以（）为切入点，提升企业整体管理能力 企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，这种战略实施方式为（） 企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 高层管理人员负责明确企业使命,下列表述中,不属于高层管理人员的是（） 党的群众路线教育实践活动的切入点是什么 企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。  企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择，若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（） 应激管理的切入点包括（）