在团队薪酬结构中必须体现个体绩效差异，从而避免“()”的平均分配现象，有效激发团队成员的个体活力。

企业、部门、团队、个人的绩效均可以作为绩效薪酬模式的依据。() 薪酬结构中浮动部分包括绩效工资、绩效奖金、专项奖（） 团队薪酬设计时首先要建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础，常见的绩效标准包括（　　）。 绩效激励必须与医院的战略相结合，根据绩效的优良中差，体现出绩效差异主导的激励层次，要精神激励与物质激励相结合、长期激励与短期激励相结合，实现个体绩效激励与医院绩效发展的相一致（） 某公司的薪酬结构如下，这种结构属于()薪酬结构。技术与培训水平——基础薪酬(48%);职务(或岗位)价值——岗位薪酬(28%);绩效(生产量、销售量)——绩效薪酬(24%)。 某公司的薪酬结构如下，这种结构属于（ ）薪酬结构。 技术与培训水平——基础薪酬（48%）； 职务（或岗位）价值——岗位薪酬（28%）； 绩效（生产量、销售量）——绩效薪酬（24%）。 创业团队的工作绩效等于所有个体成员独立工作时的绩效之和。 绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（） 在健全“大激励”机制中，提到要基于“岗位价值、个人能力、绩效表现”的宽带薪酬体系，体现岗位价值差异，深入推进收入（）改革 产品线营销人员薪酬结构中绩效工资包括哪些（） 下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。 6．传统的薪酬结构类型有: 以工作为导向的薪酬结构|以结果导向的薪酬结构|以绩效为导向的薪酬结构|以能力为导向的薪酬结构|组合薪酬结构 在团队绩效指标的确定方法中，当组织绩效目标必须得到团队支持时，常用的方法是（）。 在管理实践中，如何关注个体的能力差异提高管理绩效? （ ）属于以绩效为向导的薪酬结构。 （　　）属于以绩效为导向的薪酬结构。 （ ）属于以绩效为向导的薪酬结构。 公司薪酬结构工资和绩效占比为（） （　　）属于以绩效为导向的薪酬结构。 （　　）属于以绩效为导向的薪酬结构。