按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后7天为（）

按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后3天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后5天为（） 施工管理手册中，项目部季度/阶段进度计划延误天以上为红色预警（） 项目部施工进度延误程度，以下表示不正确的是（） 季度施工进度计划是在年度施工进度计划的基础上，按照（ ）施工原则编制。 项目年度、季度的施工进度计划均属（ ）。 关于项目施工进度的分类定性中，严重延误为色预警 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。 工程施工进度计划()完成后,项目部应向企业及有关方面提供施工进度报告。 工程施工进度计划（）完成后，项目部应向企业及有关方面提供施工进度检查报告。 施工进度计划根据施工项目划分粗细程度可分为()。 施工进度计划工期发生延误，重点应关注（）。 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为（） 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为（ ）。 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为()。 （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度划分不包括哪些（ ）。 建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 按照进度计划的功能不同，工程项目施工进度计划可分为()。 施工进度计划的分类，按工程规模分类（ ）。