施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。

一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 指导性施工进度计划适用于()的工程。 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（） 施工过程是施工进度计划的基本组成单元，施工过程内容的多少，划分的粗细程度，应根据计划的需要来决定。 编制控制性施工进度计划工程，当各分部工程的施工条件基本落实之后，在施工前还应编制各分部工程的指导性施工进度计划。 编制控制性施工进度计划的工程，当各分部工程的施工条件基本落实之后，在施工之前还应编制各分部工程的指导性施工进度计划。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些（） 单位施工进度计划的编制中,在划分项目时,项目内容的多少,划分的粗细程序,应根据(      )来决定。 针对(      )建设工程项目,需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。 控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象。 控制性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。 控制性施工进度计划以单位工程作为施工项目划分对象。 控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象。 控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象（）