材料
某市幸福苑小区住宅楼工程位于该市南区，建设单位为大地房地产开发有限公司，设计单位为市规划设计院，监理单位为翔宇工程监理公司，政府质量监督为市质量监督站，施工单位是天建建设集团公司。该住宅楼主体工程已完成，进入装修阶段的地面砖的铺贴，一共四幢楼，每幢楼作为一个施工段，铺贴地面砖分为四个施工过程，包括基层处理、铺干硬性砂浆结合层、釉面砖和踢脚板铺贴、面砖擦洗打蜡，各施工过程在各段上的作业时间分别为2周、3周、4周、2周，试编制施工进度计划。
施工进度计划根据施工项目划分粗细程度可分为()。
A. 年进度计划和实施性进度计划
B. 控制性进度计划和年进度计划
C. 季度计划和实施性进度计划
D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划
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建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划
建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。()
建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（）
功能划分，建设工程项目施工进度计划分为( )。*
按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（ ）。
按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（ ）。
按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为()。
施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（ ）。
施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（ ）。
施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有()。
（）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。
施工项目划分的粗细程度，与工程进度图的用途有关。()
指导性施工进度计划按分部工程或施工过程来划分施工项目。
指导性施工进度计划按分部过程或施工过程来划分施工项目。
对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。
对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。
对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。
对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些（）
按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（ ）。
(2013年)按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（ ）。
