()要求管理者在企业的人力资源管理过程中将每个劳动者看作平等的“个体”加以看待，排除任何歧视性的观点与做法。

人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动可划分为 人力资源管理者的服务职能包括（）。 人力资源管理者的服务职能包括( )。 人力资源管理者的直线职能包括( )。 战略人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。 由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是（） 人力资源管理者应具备的素质没有 按照密歇根大学大卫•乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。 按照密西根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。 战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为()。 人力资源管理者在组织中的角色是（） 人力资源管理者的服务职能包括(    )。 人力资源管理者的直线职能包括(     )。 人力资源管理是每个管理者不可推卸的责任和义务，而不只是人力资源部门的责任和义务。 人力资源管理是每个管理者不可推卸的责任和义务，而不只是人力资源部门的责任和义务（） 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作 未来人力资源管理者应具备的能力是（）