领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。()

变革型领导促进变革的方式不包括（） 企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。 企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（） G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（  ）。 G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（）。 尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是() 当组织变革遇到阻力时，最好的方式就是把这些阻力完全消除。（） 企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（  ）。 降低变革阻力的措施（） 在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（ ）。 变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：() 下列对于克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳的方式有() 教师对学校变革的态度会形成学校变革的动力或阻力（） 在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。 企业成长过程一般要创新变革、领导人变革、（）、协调变革和侵权变革五个阶段 了解支持变革的力量和影响变革的阻力，从而确定采取变革措施的方法是力场分析法。（ ） 了解支持变革的力量和影响变革的阻力，从而确定采取变革措施的方法是力场分析法（） （2012年）企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（ ）。 习惯性可能会给组织变革带来阻力。() 在处理变革的阻力时，管理层应当考虑的变革策略包括（）