了解支持变革的力量和影响变革的阻力，从而确定采取变革措施的方法是力场分析法（）

（　）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。 针对学校变革的阻力，可采取哪些对策和方法？ 支持变革理论认为只有在（）认为需要变革时，变革才能发生。 G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（  ）。 G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（）。 实施组织变革的4个步骤为：确定是否需要变革，确定需要进行哪些变革，实施变革，评估变革的效果。 支持变革理论认为只有在(  )认为需要变革时,变革才能发生。 影响变革的两种力量是（） 《变革的力量》强调变革中要实现 _________、________ 、_________ 三种力量的融合 在组织变革的阻力中，由于变革结果未知性造成的阻力属于( ) 根据“力场分析”，支持组织变革的力量不包括（） 根据“力场分析”，支持组织变革的力量不包括() 蓝飞公司是一家电商公司，最近正在推进战略变革。为克服变革阻力，公司高层有条不紊地逐步推进变革，并通过多种形式的沟通让员工了解变革的可行性。蓝飞公司克服变革阻力的主要策略有（　　）。 领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。() 支持变革理论认为只有在（    ）认为需要变革时，变革才能发生。 消解公共组织变革阻力，可以采取的对策有（）。 降低变革阻力的措施（） 在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（ ）。 变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：() 教师对学校变革的态度会形成学校变革的动力或阻力（）