单选题

项目经理应该()

A. 控制所有信息
B. 尽力控制沟通
C. 委托控制沟通
D. 通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息

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项目的客户告诉项目经理他已经没钱了,不能再支付该项目。项目经理应该首先做什么() 要创造易于接受的沟通环境,项目经理应该() 在与客户打交道的时候,项目经理应该:() 在与客户打交道的时候,项目经理应该:() 与团队成员沟通的时候,敏捷项目经理应该() 在处理有关客户的问题上,项目经理应该() 当建立项目政策和方式程序时,项目经理应该:() 项目经理应该首先对调研项目有清晰思路,能明确()。 在首次担任项目经理期间,项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议,项目经理应该如何处理这些矛盾?() 项目经理邀请客户参加相关的项目月会,但客户不常参加。项目经理应该怎么做() 项目经理确定项目已超出预算,并将需要管理储备来完成项目。为完成项目,项目经理应该怎样做?() 一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险,该初级项目经理应该如何做?() 在项目规划期间,项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响,项目经理应该怎么做?() 在与过程驱动型的人沟通时,项目经理应该:() 在与过程驱动型的人沟通时,项目经理应该:() 在与人缘好的人打交道时,项目经理应该:() 在与过程驱动型的人沟通时,项目经理应该:() 当与团队成员进行交互时,敏捷项目经理应该() 项目经理应该在()开始之前指派到位。 选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为()
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