当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）

在项目启动阶段，项目经理得知相关方可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该怎么做？（） 当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（） 当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（） 项目的客户告诉项目经理他已经没钱了，不能再支付该项目。项目经理应该首先做什么（） 项目审核增加成本，项目经理应该如何做？（） 为了做好冲突防范，项目经理应该（） 当与一个行动导向型的人沟通时，项目经理应该（） 项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎样做？（） 项目经理意识到缺乏对项目以及总体期望的了解。在启动和规划阶段，项目经理应该采取什么措施？（） 在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该 （ ） 。 项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围。项目经理应该审查什么（） 项目经理在项目管理应建立管理制度有哪些？ 一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（） 项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目，为完成项目，项目经理应该怎么做？（） 项目经理邀请客户参加月会，但客户不常参加。项目经理应该怎么做？（） 项目经理应该首先对调研项目有清晰思路，能明确（）。 项目经理邀请客户参加相关的项目月会，但客户不常参加。项目经理应该怎么做（） 当与一个个人导向的人交流时，项目经理应该（） 在与顾客打交道时，项目经理应该：（） 在与顾客打交道时，项目经理应该：（）