项目经理应该首先对调研项目有清晰思路，能明确（）。

为避免出现项目沟通障碍，项目经理应该 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰.未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考以下哪一份文件？（） 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考下列哪一份文件（） 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考下列哪一份文件（） 项目经理刚从客户那里收到一个变更要求，它不会影响项目的时间而且容易完成。项目经理应该首先做什么？（） 在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该 （ ） 。 在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。 在项目开始计划时，项目经理应首先考虑什么？（） 为了增强领导能力，项目经理应首先（） 当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（） 在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（） 项目审核增加成本，项目经理应该如何做？（） 为了做好冲突防范，项目经理应该（） 项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎样做？（） 项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围。项目经理应该审查什么（） 一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（） 项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目，为完成项目，项目经理应该怎么做？（） 项目经理邀请客户参加月会，但客户不常参加。项目经理应该怎么做？（） 当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（） 项目经理邀请客户参加相关的项目月会，但客户不常参加。项目经理应该怎么做（）