管理人员直接有效地指挥下级人员的数量，被称为（）

管理者直接有效管理和指挥下属人员的数量称为（）。 （）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。 管理幅度是指一个管理人员能够有效地领导的直接下属的（）。 一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为（ ）。 有效地实施公平理论对管理人员的要求有哪些？ 管理跨度是指管理者能够直接有效地指挥控制下属的人数（） （）是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。   管理幅度是指一个领导者可以有效地领导和指挥直接下属人员的数量（） 任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量总是有限的,这个有限的直接领导的下属数量被称作管理层次（） 为了有效地控制施工进度,施工方有关管理人员应深化理解() 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（　　）. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的(  )。 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。   一名上级管理人员直接领导下级人员是指（） 管理幅度是指一个主管能够直接有效的指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适 管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为（　）。