为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是(  )。

职能管理者其实就是综合管理者 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 在进行合同分析以后，应由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”，其主要目的和任务有（）。 组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员（） 按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、()。 组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（） 高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） 管理职能是管理者实施管理的功能或程序 管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。 按组织的层次进行分类，整个组织层次可分为高层管理者、中层管理者、（） 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的（） 大学校长应该属于职能管理者，而不是综合管理者 管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的()职能。 不同层次的管理者需要掌握不同的管理技能，层次越高的管理者越需要掌握人际技能（） 不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同，行使的管理职能也不同。例如，基层管理者通常不进行计划工作，高层管理者一般不涉足控制工作（） 按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，高层、中层和基层。其中，高层战略管理者的管理重点是（　　）。 在创业初期，管理者可以缺位，但管理者的职能不能缺位。 什么是管理者？管理者可按层次和领域分为哪几种类型？ 下列（）职能是管理者眼中关键职能 不同层次管理者工作上的差别是由于职能本身不同（）