当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取()战略。

人力资源富余时企业所采用的人力资源政策（） 企业人力资源需求预测是预估企业将来需要的人力资源数量.质量和结构。影响人力资源需求的主要因素有( )。 随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。一般来说，需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是( ) 项目的（）主要包括：人力资源、材料、设备、资金和技术。 当企业文化合理时，人力资源管理政策应起支持作用：当企业文化不合理时，人力资源管理政策应促使其改进。（） （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 企业在新建或扩大经营时，要先确定资金的需要量。资金的需要量根据企业的生产经营规模和供销条件等来核定，筹资数量尽可能大于资金需要量，以满足企业的资金需求（） 企业在新建或扩大经营时，要先确定资金的需要量。资金的需要量根据企业的生产经营规模和供销条件等来核定，筹资数量尽可能大于资金需要量，以满足企业的资金需求（） 企业应当根据人力资源总体规划，结合生产经营实际需要，制定（）人力资源需求计划，完善人力资源引进制度，规范工作流程，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。 当预测企业的人力资源在未来可能发生短缺时，可采取哪些方案?(P95) 某电子企业准备进入电子计算机行业，由于对计算机行业所需的人力资源配备情况不了解，故选择了两家电子计算机企业，进行相应的人力资源需求配备调查。然后再根据本企业的生产特点和本企业现有人力资源特点进行企业实行新行业进入战略时所需要的人力资源预测分析。这是在应用（） 当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供更多的培训，这种人力资源战略的类型是（） 人力资源规划对企业所面临的经营环境的有极大的依赖性，经营环境急剧变化，不确定性极大的企业尤其需要人力资源规划。 人力资源规划对企业所面临的经营环境的有极大的依赖性，经营环境急剧变化，不确定性极大的企业尤其需要人力资源规划（） 关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（）①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距 现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的含义，即()和()。 如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。() 当企业采取人力资源投资策略的模式时，其特点是（）。 当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。 当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（　　）。