企业应当根据人力资源总体规划，结合生产经营实际需要，制定（）人力资源需求计划，完善人力资源引进制度，规范工作流程，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。

制订人力资源总体规划主要体现在（　　）。 企业应当重视人力资源建设，根据（）战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求，实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力。 根据实际需要，( )可以在总体规划基础上编制分区规划。 制定人力资源总体规划主要体现在（） 下列不属于人力资源总体规划的是( ) 制定人力资源总体规划主要体现在（）。 人力资源规划分为两个层次：总体规划和（）。 ()是人力资源总体规划的展开和具体化。 根据实际需要，可以编制城市总体规划纲要，它的编制是( )。 建制镇总体规划的内容可以根据其( )和实际需要适当简化。 企业的人力资源规划按照规划的性质可分为总体规划和具体计划，下列内容中，属于人力资源激励薪酬计划的目标是（）。 人力资源总体规划必须与企业的（）相适应，才能取得好的效果。 根据实际需要，可以编制城市总体规划纲要，它的编制是在( )。 国际企业对人力资源总体规划和安排进行较为详细说明的计划属于(　　　) 根据实际需要，大、中城市在总体规划的基础上可以编制修建性详细规划。（） 根据实际需要，大、中城市在总体规划的基础上可以编制修建性详细规划。（　） 复合业务外包模式，是企业根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去（） 城市总体规划纲要可根据实际需要进行编制，它的编制时间是在（）之前。 在人力资源规划方面，从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，即为了提高企业核心竞争力，增强企业总体的竞争优势，从企业经营战略出发，制定企业总体的()。 人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和（）构成，为管理活动提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化