根据南方电网公司《营销班组工作手册（服务调度班）》，对计量自动化系统终端在线率低于%时，发送短信提醒相关工作人员按时完成工作（）

根据《南方电网公司营销班组工作手册（业扩班）》，班组会议管理的目的是做好，确保各项工作有条不紊开展（） 根据《南方电网公司营销班组工作手册—营销稽查班（试行）》，在线稽查的处理结果记录流程中，工作内容主要包括有（） 根据网公司《营销班组工作手册（服务调度班）》，服务调度班应对短信发送情况进行监控，每测试短信上、下行功能是否正常（） 根据网公司《营销班组工作手册（服务调度班）》，计量资产在达到轮换期限时限%时，发送短信提醒相关工作人员按时完成工作（） 根据《中国南方电网有限责任公司营销班组工作手册》，对重复抱怨或首次回访不满意的问题，由服务调度组织协商或转归口部门再次处理（） 根据《中国南方电网有限责任公司营销班组工作手册》，客户问题处理确定答复意见工作内容中，搜集整理客户问题相关资料包括 根据《南方电网公司营销班组工作手册（业扩班）》，对于非周期性工作，或者无法预测执行时间节点等情况的工作，班长在满足充分条件后，应将其纳入管理中（） 根据《中国南方电网有限责任公司营销班组工作手册》，客户问题处理诉求审核传递工作要求中：对存在越级申诉风险、服务事件升级或扩大、媒体曝光倾向、网络舆情等客户问题，直接处理（） 根据网公司《营销班组工作手册（服务调度班）》，服务调度人员获取大面积停电信息后，告知客户的内容至少应包括：停电设备、停电范围、停电原因、停电开始时间（） 根据《中国南方电网有限责任公司营销班组工作手册》，客户问题处理确定答复意见工作要求中：服务调度对同一客户相同问题有责投诉3次或3次处理仍不满意的，提级至组织督办，同时提级至省公司市场营销部督办或协调处理（） 根据《中国南方电网有限责任公司营销班组工作手册》，客户问题处理诉求审核传递工作要求中：服务调度在客户问题处理中根据已知信息直接给予答复的工单，按照有关规定或所得信息填写答复意见，并传递至答复客户（） 根据网公司《营销班组工作手册（服务调度班）》，服务调度班在大面积停电客户应急服务管理中，主要涉及的工作包括：内部通知、通知客户、了解重要客户紧急需求并上报，动态统计上报停电情况等（） 根据服务调度班班组工作手册要求，评价计划停电服务质量的工作，应在复电当天完成（） 根据《中国南方电网有限责任公司营销班组工作手册》，同一客户相同问题投诉3次或3次处理仍不满意的，提级至地市单位分管局长组织督办，同时提级至省公司处理（） 根据《中国南方电网公司服务行为规范手册》仪容规范规定,工作时忌食等食物（） 根据《南方电网公司营销班组工作手册（试行）》，整改结果确认的工作内容要求稽查部门审核人员填写审批意见。对于审批通过的，返回主流程完成“归档”；对于审批未通过的注明存在问题及改进意见并回退至（） 《中国南方电网公司服务行为规范手册》中对仪容要求是（） 根据《南方电网公司营销稽查工作管理规定》，属于重大营销差错的有（） 根据《南方电网公司电能计量管理规定》，电能计量人员分为（） 根据《南方电网公司营销项目管理办法》，公司营销技改项目管理属于（）