创建工作分解结构的过程可以产生（）

● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。 分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（） 创建工作分解结构过程中应遵循的8/80原则是指()。 在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。 创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。 在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是（） 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（） 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（　　）。 创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。 项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是： （ ）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制。 在哪个过程中创建风险分解结构（） (2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。 项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。（　　）是范围管理流程的正确顺序。①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是（　　）。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构 为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步预。控制账户 （ ） ● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37） 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程（）是范围管理流程的正确顺序。<br/>①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构 详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？创建好工作分解结构（）