分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（　　）。 哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（） 创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。 分解过程是一种技术，被用于构建：（） 工作分解结构是一种层次化的（ ）。 下列哪个过程的输出会直接影响创建工作分解结构？（） 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。 在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。 ● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。 在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是（） 工作分解结构作为项目管理的一种基本方法，主要应用于( )。 工作分解结构是一种项目管理的方法，它的分解对象是项目的( ) 创建工作分解结构过程中应遵循的8/80原则是指()。 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（） 创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务（） 在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。 工作分解结构词典是一套工作分解结构的（）和手册。 创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。 WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构（） 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构