创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。

● （34）不是创建工作分解结构的目标。 创建工作分解结构的主要方法有()。 创建工作分解结构的过程可以产生（） 在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。 ● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。 在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是（） 工程项目工作分解结构(WBS)可用()形式表达。 项目经理必须创建一个项目的工作分解结构（WBS）,并分析项目范围的技术细节。项目经理应使用什么工具或技术？（） 你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是：（） 创建工作分解结构的过程可以产生什么（） WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构（） 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（） 工作分解结构说明是在创建工作分解结构过程中产生的，其主要内容包括（） 解释“工作分解结构（WBS）” 关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。 工作分解结构（WBS）的目的是（） 工作分解结构（WBS）的工具是（???? ）。 工作分解结构(WBS)的目的是 哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（） 关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。