创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（　　）。

是创建工作分解结构的目标( )。 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（） ______不是创建工作分解结构的目标。 ● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。 在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。 ● （34）不是创建工作分解结构的目标。 创建工作分解结构的主要方法有()。 创建工作分解结构的过程可以产生（） 在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是（） 创建工作分解结构的过程可以产生什么（） 哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（） 在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。 创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。 创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发现基线的主要步骤是（） 创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发行基线的主要步骤是（　　）。 创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发现基线的主要步骤是（ ） 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（　　）是实施工作分解结构的依据。 下列哪个过程的输出会直接影响创建工作分解结构？（） 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。 (2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。