项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是： （ ）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制。

绩效管理是一个系统的管理过程，通过以下哪些过程来达到提升绩效、管理改进的目的（） 以下哪个不是项目范围管理的过程？（ ） 工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。() 项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程. 在项目管理规划大纲中，项目范围管理规划包括对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述，是要通过（）实现，并对各单元进行编码及编码说明 智慧社区电子通行证是通过程序来实现安全管理的（） 以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。 质量管理的所有工作都是通过过程来实现的（） 项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现，其中（ ）关注项目执行过程中的质量。 在项目管理规划大纲中，项目范围管理规划包括对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述，是要通过(   )实现，并对各单元进行编码及编码说明。 对于项目经理或项目管理人员来说，可以通过检查来实现范围的（）。 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构 项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。（　　）是范围管理流程的正确顺序。①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程（）是范围管理流程的正确顺序。<br/>①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构 范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。 在建设用地规划管理过程中，建设项目的建设用地范围主要是通过审核( )来确定的。 以下康复项目1个疾病过程支付不超过6个月的是（） 项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度、成本、质量、风险是相互联系的 项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是（） 管理就是管理者通过等环节来协调所有资源，以有效的实现组织目标的过程（）