管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素，它们在一个特定的组织内成（）。

在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。 管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。 扁平式组织结构是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为（ ）。 锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。 管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是    (  ) 管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。 管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（） 最高层与作业层之间存在较多的管理层次，而每个管理层次的管理幅度小，这种组织结构形态称为（）   管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（　　）关系。 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（）关系 行政组织结构中的管理层次和管理幅度成正比关系。（ ） 最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层玖的管理幅度小,这种组织结构形态称为（） 扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。西方许多企业和政府结构形式已经开始向扁平化方向发展。（ ） 行政组织结构中管理层次与管理幅度的关系一般是（） 最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层玖的管理幅度小,这种组织结构形态称为    (    ) 某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（）。 行政组织中的管理幅度与管理层次（）。 依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（）