除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从（ ）入手。

简述员工福利计划的内外部环境分析。 采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有（ ） 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于企业外部环境分析的是（） 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是() 进行SWOT分析时，需要根据内外部环境分析得出以下哪些信息（）。 战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分。 战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分 综合考虑企业内外部条件，从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法，称为（ ）。 人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括( )。 企业分析内外部环境时，考虑的宏观环境因素包括（ ） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（ ） 环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析（） （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。 商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括()。 战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括组织诊断和环境分析两个部分。 企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括（）。 采用SWOT分析法对企业内外部环境进行综合分析，其中影响企业制度经营发展战略的内部因素有（） 企业人力资源外部环境分析的内容包括（　　）。 强调对企业内部自身分析而非外部环境分析的理论是（ 　）