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实行事业部、准事业部管理的小企业、小微企业等经营部门可由分行派驻会计人员,不单独设立会计机构。
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实行事业部、准事业部管理的小企业、小微企业等经营部门可由分行派驻会计人员,不单独设立会计机构。
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在事业部结构中,每个事业部( )
商品流通企业的经营(事业部)战略是()
下列有关在业务经营上实行事业部模式的说法,错误的是( )。
事业部制中的事业部是()
化工事业部安全生产责任主体分为化工事业部和基层企业二级()
事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算,是一个独立的法人。
当企业有不同的业务时,就可以进行事业部拆分了()
事业部隐患管理归口部门是()
事业部制企业集团是按()划分部门的企业.
事业部组织结构中事业部形成的方式包括()
共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。
共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。根据以上资料,回答下列问题:
若集团公司下属业务单元地区分布和业务数量有限.可视企业具体情况选择产品事业部、地区事业部或混合事业部制,即()。
集团本部一事业部型企业集团中,集团本部控制事业部的措施主要有()。
在集团本部——事业部型的企业集团内部。集团本部控制事业部的措施主要有()。
根据事业部QHSE管理体系《隐患管理》,事业部对隐患的管理按()的原则进行
以( )为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
H集团实行事业部制之所以取得成功,是因为( )。
事业部制结构适合那些( )的企业。
按照《冷饮事业部信息管理办法》,各类风险性信息的进展情况必须在()反馈至事业部企业事务部相关人员
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