事业部组织结构中事业部形成的方式包括（）

事业部制组织结构的缺点包括（） 事业部制中的事业部是（） 一个企业有华南事业部、华北事业部、华中事业部，可知其部门化的方式是（???）。 事业部式组织结构首创于（） 超事业部制组织结构的缺点包括（　）。 事业部制组织结构的管理原则包括（）。 根据事业部QHSE管理体系《安全检查》，事业部组织的安全检查可采取抽查的方式，但在（）年内要全面覆盖事业部直属单位，海外单位可由事业部授权执行 通常，在汽车生产企业中，会有轿车事业部，卡车事业部、特种车事业部，这种组织部门化的依据是（） 通常．在汽车生产企业中，会有轿车事业部、卡车事业部、特种车事业部。这种组织部门化的依据是（　　）。 介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制构筑起来的组织结构是（） 事业部制组织结构的优点（ ） 事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算，是一个独立的法人。 事业部制的组织结构主要包括()等类型。 控股系列型集团(事业部制集团)组织结构中包括()。 以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（ ）。 三种国际企业的组织结构类型中，与全球区域事业部结构和全球产品事业部结构比较，全球矩阵结构的优点有： 32.事业部组织结构适合于（ ）。 事业部制组织结构具体可以分为（　）。 事业部制组织结构的缺点是（） 事业部制组织结构又可以称作（）