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施工单位项目管理任务分工表可以用于定义( )的任务分工。
多选题
施工单位项目管理任务分工表可以用于定义( )的任务分工。
A. 项目经理
B. 项目主管工作部门或主管人员
C. 项目各参与方
D. 企业内部各部门
E. 企业内部各工作人员
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编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()
编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()
编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是( )。
下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是()
建设项目管理单位在施工阶段的任务分工包括( )。
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。*
编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()
项目管理单位的任务分工不包括()。
编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。
编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。
编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。
5.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。(2010)
业主方和项目各参与方,如( )等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是()
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。--P27
管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
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