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编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。*
单选题
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。*
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
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编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()
编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是( )。
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在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的______以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。
施工单位在编制项目管理任务分工表前,应先对项目实施的各阶段的( )等管理任务进行分解。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是( )。
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的( )进行详细分解。
业主方和项目各参与方,如( )等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、( )、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。(2012)
关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
关于编制项目管理任务分工表的说法,错误的是()
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
编制项目管理工作任务分工表是为了明确()
关于编制项目管理任务分工表的说法,错误的是( )。
某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是()
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