施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。

项目管理机构在项目运行之前， 应由（）组织编制项目管理沟通计划 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。 5．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。（2010） 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　　)。－－P27 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。  业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（　）。 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。 项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（  ）。 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　）的任务分工。 施工单位项目管理任务分工表可以用于定义(  )的任务分工。 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。 关于编制项目管理任务分工表的说法，错误的是（） 项目管理策划任务表编制完成后（）天内组织编制项目管理策划书 施工项目管理机构可按（）编制施工成本计划