企业应严格执行供应商管理制度，对供应商（）等过程进行管理，并定期识别与采购有关的风险

公司作为公司供应商的归口管理部门，负责制定公司供应商管理制度和相关业务指导书（） 对供应商进行管理，首要的是（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 商业银行供应商管理制度层面的手段主要是指（） 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？ 供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价。 供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价（） 对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。 供应商管理时，对供应商的选择、开发、控制是（）。 供应商关系管理的基础是对供应商的分类（） 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） 供应商资质证书有利于供应商进行（）管理。 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。 企业对供应商的情况进行调查发现，此供应商还未获得质量管理体系认证证书，意味着 此供应商（）