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供应商管理时,对供应商的选择、开发、控制是()。
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供应商管理时,对供应商的选择、开发、控制是()。
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供应商关系管理的基础是对供应商的分类()
供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。
公司的供应商、供应商的供应商,以及管理这些关系的流程是()
开发供应商的最后一步是供应商使用()
选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的()。
选择供应商时,供应商的敏捷反应不是要求之一()
供应商分为全国供应商,BU供应商,省区供应商三类()
供应商开发可以从现有供应商名单中筛选()
供应商选择的标准有哪些?对供应商实施绩效管理的基础条件是什么?
开发新供应商需对供应商哪些方面进行,以下哪个不是()
将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商,是根据 ( )的不同划分的。
某企业产品的关键部件由供应商提供,现有供应商可供选择。选择供应商时,首先应调查哪些内容()。
供应商管理主要包括区分供应商级别,对物资供应渠道进行选择,以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估,不涉及供应商关系管理。
用户对供应商进行管理,可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表,按照供应商进行查询和分析()
对供应商进行分类,再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。
在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商,这是依据()划分的。
建立与供应商的()是供应商管理的核心
按照供应商的综合实力及信誉等级划分()、优秀供应商和合格供应商,同时实行供应商目录管理制度,明确各级供应商所能供应的物资品种范围
确保供应商供应的质量,通过在供应商之间的比较,继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。
采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商()。
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