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工程项目管理组织中,—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于( )方面的问题。
单选题
工程项目管理组织中,—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于( )方面的问题。
A. 组织规模
B. 组织构成
C. 管理幅度
D. 部门设置
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组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。
(2013年真题)项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为( )。
企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的()
管理者能够直接领导的下属数目称为()
()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是()
古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是()
管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数()
(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
一般认为,最高管理者理想的直接领导人数是8~11人。
工程项目的管理中,不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是()。
( )指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目
只有组织正式任命的管理者才能成为领导者。
管理者就是组织中的领导者
工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括()
建设工程项目管理者应建立以人为本的全新理念。这里的人,指管理人员、作业人员、项目管理组织和()
对于建设工程项目管理者而言,( )、管理和环境因素,是可控因素。
对于建设工程项目管理者而言,( )是不可控因素.
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