（ ）指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目

管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数（） 管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念，一个领导者下属的人员越多，管理幅度越大。 管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量（） 作为一名领导者，应如何发挥领导艺术？ 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。() 根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式，下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是（ ） 领导者运用组织权责，发挥领导权威，领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的（）。 一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，属于（　）的问题。 一个领导者可以自由地选择上级和下属。 一个领导者可以自由地选择上级和下属。 想要成为一名合格并且成功的领导者，必须（）。 想要成为一名合格并且成功的领导者，必须（）。 一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（） 一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，此属于（）的问题 行政组织结构的基本类型中采取单一垂直领导,结构简单领导隶属关系明确,结构中每一个层级的个人或组织只有一个直接领导,不与相邻近的个人或组织发生任何命令与服从关系的是（） （　　）是指一个管理者直接指挥的下属人员数。 作为一名高层领导者尤其需要的技能是（） 一个好的领导方式是取决于领导者和被领导者()。