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周边绩效的行为能够促进裙子与组织的绩效。

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周边绩效的特点是一种结果导向与行为导向的绩效() 周边绩效行为 能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。 周边绩效(ContextualPerformance)又称() ()是企业根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标实现的管理活动 鲍曼和莫托维德罗将绩效区分为任务绩效和周边绩效。() 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联,无论是个人绩效,业务单元绩效,团队绩效,还是整个组织绩效。() 各级行本部员工(直接营销人员除外)的绩效工资,与员工个人绩效和部门绩效紧密挂钩,根据绩效结果分配() 团队效能的周边绩效属工作职责范围内的绩效。 团队效能的周边绩效属工作职责范围内的绩效() 其目的在于促进组织的绩效改进的标准是 任务绩效与周边绩效的一个主要区别是他们关注与完成任务本身还是人际互动。 任务绩效与周边绩效的一个主要区别是他们关注与完成任务本身还是人际互动。 任务绩效与周边绩效的一个主要区别是他们关注与完成任务本身还是人际互动() 能够将绩效优秀的员工与绩效一般和绩效较差的员工区分开来的是() 周边绩效和关系绩效的概念是不一样的() 只要建立起绩效管理体系,就必然能够带来提升组织绩效以及强化组织竞争力的效果。 只要建立起绩效管理体系,就必然能够带来提升组织绩效以及强化组织竞争力的效果() 在分析绩效差距时,只有充分研究各种可能的影响因素,才能够抓住影响绩效的关键因素,从而更有效的对绩效进行管理,促进绩效水平的持续改进。 绩效可以分为员工绩效和组织绩效()
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